Сергей НАУМОВ: «Социальная ответственность бизнеса способствует устойчивому развитию региона»

— Всегда говорил и буду говорить, что между бизнесом и властью должен быть диалог, причём конструктивный.

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ!

Предпринимательское сообщество Воронежской области сегодня известно за пределами региона и даже страны как объединение целеустремлённых и настойчивых профессионалов. Его история началась в 2001 году, когда по инициативе Сергея Наумова был создан Воронежский региональный союз предпринимателей «ОПОРА». Сергей Дмитриевич почти два десятилетия возглавляет этот Союз и по праву заслужил репутацию лидера предпринимательского движения в нашем регионе. Параллельно с бизнесом С.Д. Наумов активно занимается и общественной деятельностью: сколько лет существует Общественная палата Воронежской области, столько лет он входит в её состав. Первые 10 лет был сопредседателем Палаты, а потому как никто другой знает специфику её работы на благо социума. В нынешнем, четвёртом, составе ОП ВО Сергей Наумов во второй раз избран председателем комиссии по развитию предпринимательства и туризму. Какие новые задачи на этом посту ставит перед собой Сергей Дмитриевич? 

Читайте в нашем интервью. 

 

 — Сергей Дмитриевич, по профессии вы инженер, окончили Воронежский политехнический институт по специальности «Самолётостроение». Как и почему стали предпринимателем?

— После окончания вуза я начал свой трудовой путь инженером-конструктором на авиационном заводе, по распределению. Проработал там 10 лет. В то время начинающие специалисты были настоящими энтузиастами, проявляли свои лучшие качества. В особом почёте были высокие организаторские способности человека. Пробовать свои силы в предпринимательстве я начал в 90-х: организовал телебиржу, моя фирма оказывала услуги, торговала бытовой техникой, позже открыл сеть аптек. Уже тогда понял, что бизнес должен быть разноплановым. Пресловутое выражение «не храните все яйца в одной корзине» подтвердилось временем. Сейчас акценты сместились с получения сиюминутной прибыли на вложение себя и своих средств в долгосрочные проекты. Одним из таких проектов является музей «Петровские корабли». Его экспонаты, оригинально оформленные залы, экспозиции и наполненность интерактивом повествуют об истории Воронежского края, начиная от первых поселений ледникового периода, зарождения казачества, войн Смутного времени до становления города Воронежа как колыбели Военно-морского флота. Шесть лет ушло на создание музея, и вот уже второй год он радует своих посетителей.

— Если сравнить девяностые и день сегодняшний, что изменилось в сознании представителей бизнеса и какими стали условия для развития собственного дела?

— На мой взгляд, быть предпринимателем сегодня значительно сложнее, чем в девяностые. Я связываю это с существующими ныне и постоянно разрабатываемыми разными Министерствами жёсткими регламентами и устаревшими ГОСТами. Причём нередко Министерства работают вразнобой, не прислушиваясь друг к другу и не соизмеряя новшества с реальностью. Конкретный недавний и наболевший пример – введение обязательной маркировки лекарств. И это в период угрозы распространения коронавирусной инфекции! Препаратов в аптеках стало катастрофически не хватать, люди в панике, но маркировка продолжается. Точнее сказать, продолжалась, пока объединение предпринимателей «Опора России», в том числе и наше Воронежское структурное подразделение, не вышло с официальным обращением на Президента страны Владимира Путина. И вот в минувшие выходные Владимир Владимирович принял оперативное решение «заморозить» маркировку лекарственных препаратов. В настоящее время поставки лекарств в аптечную сеть Воронежской области возобновляются. В отношении сознания предпринимателей могу отметить, что стало меньше разрозненности. Сегодня это уже сообщество сильных и успешных людей, принимающих личное участие в судьбе малой родины, работающих на благо родного края и земляков.

— Каким, на Ваш взгляд, должно быть взаимодействие предпринимательского сообщества и власти и как удаётся выстраивать эту работу в Воронежской области? 

— Всегда говорил и буду говорить, что между бизнесом и властью должен быть диалог, причём конструктивный. На уровне страны пока что это монолог, а на уровне нашего региона — вот уже больше 20 лет, со времён мэра Александра Николаевича Цапина, — полноценный диалог. Тогда мы впервые провели митинг предпринимателей на площади Ленина, и нас услышали. Была создана рабочая группа, разработана стратегия действий — то, что сегодня называется «дорожной картой», и наполняемость бюджета не заставила себя долго ждать. Воронеж был первым областным центром, который смело пошёл по пути реальной поддержки и взаимодействия с бизнес-сообществом. Сегодня наши перспективные начинания поддерживает губернатор Александр Викторович Гусев, мы активно сотрудничаем с департаментом предпринимательства и торговли и департаментом экономического развития Воронежской области, а потому благодарны за возможность внедрять в жизнь смелые идеи и реализовывать социально значимые проекты.

— Что значит «социальная ответственность бизнеса» и какие проблемы удалось решить с помощью площадок Общественной палаты Воронежской области? 

— Выражаясь книжным языком, социальная ответственность бизнеса — это осуществление действий, направленных на благо общества. Скажу откровенно, не знаю ни одного воронежского предпринимателя, который не проявлял бы искреннюю заинтересованность в разрешении актуальных для населения и территории проблем. На сегодняшний день у нас 89 тысяч предпринимателей — различные ООО, ИП, фермеры. Наш Союз «Опора» уже 7 лет является соорганизатором благотворительной акции «Белый цветок», последние годы мы собираем порядка 15 миллионов рублей на лечение детей с онкозаболеваниями. Участие бизнес-сообщества в этой акции стало возможным благодаря целенаправленной работе комиссии по развитию предпринимательства и туризму Общественной палаты Воронежской области. Кроме того, под эгидой ОП ВО ежегодно в нашем регионе проходят массовые форумы предпринимателей, в которых принимают участие более 3 тысяч представителей бизнеса. На таких встречах поднимаются, казалось бы, «тупиковые» вопросы и намечаются шаги по их решению. По итогам Форума специальные призы и награды за лучшие социальные проекты вручает Председатель Общественной Палаты Воронежской области. Так, благодаря нашим усилиям были ликвидированы штрафы за «перерасход и недорасход» электроэнергии. Также по нашей инициативе в России появился закон о защите прав предпринимателей, в соответствии с которым были строго упорядочены проверки, каждый проверяющий стал вносить запись в Журнал проверок. В результате число проверок существенно снизилось, а число предпринимателей возросло.  Особо значимым достижением воронежского бизнес-сообщества считаю внедрение по всей стране Единого налога на вменённый доход. Предприниматели Воронежской области первыми подхватили эту инициативу, своим трудом и на своих плечах вынесли и доказали  преимущество нового способа налогообложения.

— Вы стали первым лауреатом премии «Золотой фонд Воронежской области в номинации «Предпринимательство», были награждены знаком отличия «За заслуги перед Воронежской областью». Наверняка, впереди ждут новые награды. Поделитесь планами на ближайшую перспективу…

— Увы, во все мои планы внёс существенные коррективы коронавирус. Фестивали и встречи пришлось перенести на более поздний срок, поскольку сегодня для всех, в том числе и для меня как председателя комиссии по развитию предпринимательства и туризма, главная задача — не останавливаться в развитии, не допустить разорения бизнеса, оказывать поддержку волонтёрскому движению, потому что на плечи волонтёров тоже ложится большой груз социальной ответственности в период пандемии. Как только ситуация стабилизируется, обязательно проведём большой областной фестиваль «Воронеж – колыбель Военно-морского флота», на базе Музея «Петровские корабли» планируем развивать 27 направлений с уклоном в историю, реализуем проект «Музей на выезде», вместе с реконструкторами области будем проводить совместные конкурсы, внедрим премию «Лучшему молодому учёному»… Как говорится, планов у нас очень много. Есть стремление, есть опыт и необходимые знания. Но надо набраться терпения и немного подождать. Тревожные времена обязательно пройдут, выйдем на плато по заболеваемости и, можно не сомневаться, воплотим в реальность всё задуманное.

— Ваши советы начинающим предпринимателям…

— Каждый человек в той или иной степени предприниматель. Для того чтобы стать успешным предпринимателем, нужно движение. Не бойтесь новых дел и новых тем. Дорогу осилит идущий. Порой бывает полезнее начать делать, ошибиться и исправиться, чем долго просчитывать результат и побояться начинать новое дело из-за неуверенности. Всем желаю крепкого здоровья, успехов и добра!

Интервью вела

Виктория ЛЕТНЯЯ.

 

ИНТЕРВЬЮ

Наталия ХВАН: «Выдвижение и поддержку гражданских инициатив считаю приоритетной задачей Общественной палаты»

Сегодня уже всем понятно, что без участия общественников невозможно успешно реализовать ни один социально значимый проект

ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

ЭКСПЕРТИЗА ЗАКОНОПРОЕКТОВ

Об утверждении Порядка создания и функционирования туристско-рекреационных кластеров Воронежской области

Проект постановления правительства Воронежской области "Об утверждении Порядка создания и функционирования туристско-рекреационных кластеров Воронежской области"