Сергей НАУМОВ: «Социальная ответственность бизнеса способствует устойчивому развитию региона»

— Всегда говорил и буду говорить, что между бизнесом и властью должен быть диалог, причём конструктивный.

ПРИЯТНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ!

Предпринимательское сообщество Воронежской области сегодня известно за пределами региона и даже страны как объединение целеустремлённых и настойчивых профессионалов. Его история началась в 2001 году, когда по инициативе Сергея Наумова был создан Воронежский региональный союз предпринимателей «ОПОРА». Сергей Дмитриевич почти два десятилетия возглавляет этот Союз и по праву заслужил репутацию лидера предпринимательского движения в нашем регионе. Параллельно с бизнесом С.Д. Наумов активно занимается и общественной деятельностью: сколько лет существует Общественная палата Воронежской области, столько лет он входит в её состав. Первые 10 лет был сопредседателем Палаты, а потому как никто другой знает специфику её работы на благо социума. В нынешнем, четвёртом, составе ОП ВО Сергей Наумов во второй раз избран председателем комиссии по развитию предпринимательства и туризму. Какие новые задачи на этом посту ставит перед собой Сергей Дмитриевич? 

Читайте в нашем интервью. 

 

 — Сергей Дмитриевич, по профессии вы инженер, окончили Воронежский политехнический институт по специальности «Самолётостроение». Как и почему стали предпринимателем?

— После окончания вуза я начал свой трудовой путь инженером-конструктором на авиационном заводе, по распределению. Проработал там 10 лет. В то время начинающие специалисты были настоящими энтузиастами, проявляли свои лучшие качества. В особом почёте были высокие организаторские способности человека. Пробовать свои силы в предпринимательстве я начал в 90-х: организовал телебиржу, моя фирма оказывала услуги, торговала бытовой техникой, позже открыл сеть аптек. Уже тогда понял, что бизнес должен быть разноплановым. Пресловутое выражение «не храните все яйца в одной корзине» подтвердилось временем. Сейчас акценты сместились с получения сиюминутной прибыли на вложение себя и своих средств в долгосрочные проекты. Одним из таких проектов является музей «Петровские корабли». Его экспонаты, оригинально оформленные залы, экспозиции и наполненность интерактивом повествуют об истории Воронежского края, начиная от первых поселений ледникового периода, зарождения казачества, войн Смутного времени до становления города Воронежа как колыбели Военно-морского флота. Шесть лет ушло на создание музея, и вот уже второй год он радует своих посетителей.

— Если сравнить девяностые и день сегодняшний, что изменилось в сознании представителей бизнеса и какими стали условия для развития собственного дела?

— На мой взгляд, быть предпринимателем сегодня значительно сложнее, чем в девяностые. Я связываю это с существующими ныне и постоянно разрабатываемыми разными Министерствами жёсткими регламентами и устаревшими ГОСТами. Причём нередко Министерства работают вразнобой, не прислушиваясь друг к другу и не соизмеряя новшества с реальностью. Конкретный недавний и наболевший пример – введение обязательной маркировки лекарств. И это в период угрозы распространения коронавирусной инфекции! Препаратов в аптеках стало катастрофически не хватать, люди в панике, но маркировка продолжается. Точнее сказать, продолжалась, пока объединение предпринимателей «Опора России», в том числе и наше Воронежское структурное подразделение, не вышло с официальным обращением на Президента страны Владимира Путина. И вот в минувшие выходные Владимир Владимирович принял оперативное решение «заморозить» маркировку лекарственных препаратов. В настоящее время поставки лекарств в аптечную сеть Воронежской области возобновляются. В отношении сознания предпринимателей могу отметить, что стало меньше разрозненности. Сегодня это уже сообщество сильных и успешных людей, принимающих личное участие в судьбе малой родины, работающих на благо родного края и земляков.

— Каким, на Ваш взгляд, должно быть взаимодействие предпринимательского сообщества и власти и как удаётся выстраивать эту работу в Воронежской области? 

— Всегда говорил и буду говорить, что между бизнесом и властью должен быть диалог, причём конструктивный. На уровне страны пока что это монолог, а на уровне нашего региона — вот уже больше 20 лет, со времён мэра Александра Николаевича Цапина, — полноценный диалог. Тогда мы впервые провели митинг предпринимателей на площади Ленина, и нас услышали. Была создана рабочая группа, разработана стратегия действий — то, что сегодня называется «дорожной картой», и наполняемость бюджета не заставила себя долго ждать. Воронеж был первым областным центром, который смело пошёл по пути реальной поддержки и взаимодействия с бизнес-сообществом. Сегодня наши перспективные начинания поддерживает губернатор Александр Викторович Гусев, мы активно сотрудничаем с департаментом предпринимательства и торговли и департаментом экономического развития Воронежской области, а потому благодарны за возможность внедрять в жизнь смелые идеи и реализовывать социально значимые проекты.

— Что значит «социальная ответственность бизнеса» и какие проблемы удалось решить с помощью площадок Общественной палаты Воронежской области? 

— Выражаясь книжным языком, социальная ответственность бизнеса — это осуществление действий, направленных на благо общества. Скажу откровенно, не знаю ни одного воронежского предпринимателя, который не проявлял бы искреннюю заинтересованность в разрешении актуальных для населения и территории проблем. На сегодняшний день у нас 89 тысяч предпринимателей — различные ООО, ИП, фермеры. Наш Союз «Опора» уже 7 лет является соорганизатором благотворительной акции «Белый цветок», последние годы мы собираем порядка 15 миллионов рублей на лечение детей с онкозаболеваниями. Участие бизнес-сообщества в этой акции стало возможным благодаря целенаправленной работе комиссии по развитию предпринимательства и туризму Общественной палаты Воронежской области. Кроме того, под эгидой ОП ВО ежегодно в нашем регионе проходят массовые форумы предпринимателей, в которых принимают участие более 3 тысяч представителей бизнеса. На таких встречах поднимаются, казалось бы, «тупиковые» вопросы и намечаются шаги по их решению. По итогам Форума специальные призы и награды за лучшие социальные проекты вручает Председатель Общественной Палаты Воронежской области. Так, благодаря нашим усилиям были ликвидированы штрафы за «перерасход и недорасход» электроэнергии. Также по нашей инициативе в России появился закон о защите прав предпринимателей, в соответствии с которым были строго упорядочены проверки, каждый проверяющий стал вносить запись в Журнал проверок. В результате число проверок существенно снизилось, а число предпринимателей возросло.  Особо значимым достижением воронежского бизнес-сообщества считаю внедрение по всей стране Единого налога на вменённый доход. Предприниматели Воронежской области первыми подхватили эту инициативу, своим трудом и на своих плечах вынесли и доказали  преимущество нового способа налогообложения.

— Вы стали первым лауреатом премии «Золотой фонд Воронежской области в номинации «Предпринимательство», были награждены знаком отличия «За заслуги перед Воронежской областью». Наверняка, впереди ждут новые награды. Поделитесь планами на ближайшую перспективу…

— Увы, во все мои планы внёс существенные коррективы коронавирус. Фестивали и встречи пришлось перенести на более поздний срок, поскольку сегодня для всех, в том числе и для меня как председателя комиссии по развитию предпринимательства и туризма, главная задача — не останавливаться в развитии, не допустить разорения бизнеса, оказывать поддержку волонтёрскому движению, потому что на плечи волонтёров тоже ложится большой груз социальной ответственности в период пандемии. Как только ситуация стабилизируется, обязательно проведём большой областной фестиваль «Воронеж – колыбель Военно-морского флота», на базе Музея «Петровские корабли» планируем развивать 27 направлений с уклоном в историю, реализуем проект «Музей на выезде», вместе с реконструкторами области будем проводить совместные конкурсы, внедрим премию «Лучшему молодому учёному»… Как говорится, планов у нас очень много. Есть стремление, есть опыт и необходимые знания. Но надо набраться терпения и немного подождать. Тревожные времена обязательно пройдут, выйдем на плато по заболеваемости и, можно не сомневаться, воплотим в реальность всё задуманное.

— Ваши советы начинающим предпринимателям…

— Каждый человек в той или иной степени предприниматель. Для того чтобы стать успешным предпринимателем, нужно движение. Не бойтесь новых дел и новых тем. Дорогу осилит идущий. Порой бывает полезнее начать делать, ошибиться и исправиться, чем долго просчитывать результат и побояться начинать новое дело из-за неуверенности. Всем желаю крепкого здоровья, успехов и добра!

Интервью вела

Виктория ЛЕТНЯЯ.

 

ИНТЕРВЬЮ

Антон КРАСОВ: "Главный результат - ветераны о нас знают, благодарят за помощь"

Помогать людям, не проходить мимо чужой беды нас учили в школе.

ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

ЭКСПЕРТИЗА ЗАКОНОПРОЕКТОВ

Об утверждении Порядка создания и функционирования туристско-рекреационных кластеров Воронежской области

Проект постановления правительства Воронежской области "Об утверждении Порядка создания и функционирования туристско-рекреационных кластеров Воронежской области"